Juni 2015
In Kooperation mit der FH Westküste veröffentlicht die Stakeholdermanagement-Fachgruppe der GPM unter Leitung von Katja Mayer eine Methodenübersicht zum Stakeholdermanagement.
Stakeholdermanagement ist die aktive und proaktive Betreuung der Projektbeteiligten und Anspruchsgruppen (= Stakeholder) und versucht, diese in die Gestaltung der Projektergebnisse und Entscheidungsfindung mit einzubeziehen. Im Vordergrund steht das Ziel, unternehmensinterne Interessen sowie Interessen im Projektumfeld in Einklang zu bringen [= „kompromittierte Win-Win-Situation“].
Vorteile der Nutzung von Stakeholdermanagement:
- Besseres Verständnis der geschäftsrelevanten und gesellschaftlichen Belange
- Verbessertes Risikomanagement
- Neue Denkansätze führen zur Innovation und Steigerung der geschäftlichen Leistung