November 2014
Das Projektumfeld ist geprägt durch seine Akteure, die Projektstakeholder. Werden die Interessen der wesentlichen Stakeholder nicht ausreichend erkannt und berücksichtigt, können alle kritischen Erfolgsfaktoren im Projekt – Kosten, Zeitrahmen, Umfang sowie Nutzen, Risiken und Qualität – aus dem Ruder laufen. Schlimmstenfalls scheitert das Projekt. Daher die große Bedeutung von aktivem Stakeholdermanagement, durch das Projektbeteiligte und Anspruchsgruppen proaktiv den Projektverlauf und durch aktive Ansprache in die Gestaltung der Projektergebnisse und Entscheidungsfindung einbezogen werden. Welche unterstützende Maßnahmen sowie nützliche Fragestellungen, die die praktische Umsetzung eines Stakeholdermanagement erleichtern, werden in dem Beitrag erläutert.
Das Praxishandbuch wird von Thor Müller herausgegeben und erscheint TÜV Media Verlag