28.–29. November 2019
Ziel des Workshop
Stakeholdermanagement als Grundlage für gezielte Projektkommunikation und Verständnis für Change-Prozesse aufbauen und erarbeiten, mit dem Ziel im Projekt adressatenzentriert, flexibel und schnell auf Veränderungen zu reagieren. Außerdem wird auf erfolgsentscheidende Werte eingegangen.
Inhalte
- Standortbestimmung & Projektumfeld
- Stakeholderanalyse & -Bewertung
- Agile Methoden fürs Stakeholdermanagement E
- Entwicklung von Kernbotschaften
- Kommunikations- & Projektmarketing-Instrumente
- Umgang mit Konflikten & Krisen
- Implementierungstipps
- Sicherung der Nachhaltigkeit
Zielgruppe
Der Workshop richtet sich an Projektleiter und Projektmanager in Organisationen aller Art, die ein professionelles und nachhaltiges Stakeholdermanagement implementieren möchten.
Methodik
- Kurzvorträge, Übungen, Analyse, Reflexion
Anmeldeschluss zum Seminar: 31.10.2019 !
Referentinnen
Katja Mayer und Meri Eremut-Marinic sind Expertinnen für Stakeholder-Fragestellungen und aktiv in der GPM Fachgruppe Stakeholdermanagement. Sie vereinen über 30 Jahre Erfahrungen im Projektmanagement, als Beraterin und Trainerin im nationalen und internationalen Umfeld, für private wie auch öffentlich-rechtliche Organisationen. Sie konzipieren und moderieren Workshops für Führungskräfte.